在居民较为会集的小区周边,各项居民效劳现已很完备,饭馆、修理、商铺 等均能找到,但其效劳过于分散,缺少一个以小区为中心的结合渠道。饿了么、 淘点点结合了餐饮,各种家政 App 结合了家政效劳,唯一以小区为中心的笔直 日子范畴的效劳结合尚没有呈现较好渠道,据艾瑞咨询数据剖析,估计到 2015 年中国小区 O2O 市场规模将打破 4000 亿,市场空白,体量无穷。
1.3 推动方案
在技能研发层面,完成 PC、WebAPP、微信、APP 多端数据同步结合;在推行 推行层面,实施“PC 端占媒体头条,移动端微信圈人,门店端纵极 wifi 导流” 的战略;在运营保护层面,以效劳和特卖切入,辅以小区交际添加用户粘度。
1.4 项目优势
1/12页
首要,纵极 o2o 有专业的商品研发、渠道运营、市场推行团队;其次,纵极 o2o 有首创的引流形式和精准的切入点,不只满意上游商家效益需要,同时处理 下流用户接入效劳不快捷的痛点。
1.5 盈余形式
纵极 o2o 盈余的形式有三种:第一是增值效劳,占 30%;第二是商家出售分红,占 60%;第三是广告收入,占 10%。
1.6 战略规划
纵极 o2o 上线纵极 O2O 有以下的计划: 1) 渠道运营 12 个月后开始完成规模盈余,掩盖 500 个以上高端小区; 2) 以才智社区的概念申报国家项目,取得资金以及方针、政府的支撑; 3) 与物业协作, 树立特征的小区效劳形式, 增强居民对渠道的信赖和依靠; 4) 往物联网开展,软硬件结合,为小区提供安防、家居、效劳一体化处理 计划。 2.商场剖析